阿A和阿B是統一家公司的員工，論為人處世都是沒的說，但是他們的販賣業(yè)績卻都不好。阿B做事特別很是認真過細、對人謙和客氣、工作努力肯干、為人樸拙正大。不過他是一個完善主義者，而且還缺乏一點自傲。

　　與同事們相比，他天天拜訪的客戶量最少，與每個客戶的溝通深度也不夠。每次與客戶溝通之后，他都認為本身的話術不夠完善，都要修改話術。因此，他溝通過的客戶最少，摒棄的客戶最多。大多數情況只溝通了販賣過程的1%，甚至偶然侯還沒開始就摒棄了。

　　阿A做事也一樣扎實肯干、工作特別很是努力、為人正大誠實、對自我要求很高。只是有一點不夠光滑油滑、處理事情欠缺天真。當然，對客戶也一樣，一板一眼地認真。與阿B不一樣的是，阿A的題目總出如今快要成交的時候。他溝通的客戶總在成交會商的環(huán)節(jié)出現抗拒，應該說離完成成交只剩1%了，可他總是在這快要成交的時候把客戶談黃了。

　　從上面的案例中的兩個販賣，我們可以看出，一小我是失敗在販賣過程的最前端，一個在最后，但都沒有成交。所以，做販賣，即使做到了99%，沒有最后的1%，仍然是失敗，只有做到100%才可能成功。所以，在販賣的開端照舊終端都要有好的策略和方法，才能有利于成交，甚至是高利潤的成交。

　　1、 客戶在沒有了解產品之前最容易摒棄

　　沒有人會對本身還不了解的東西感到懺悔。生活中，我們或多或少都有過懺悔的情境。你之所以懺悔，是由于之后你知道了一個事實：如果當時選擇了，今天會更好。當然，假如你無法知道這個事實，也就沒有懺悔的機會，同理，當我們對某件事還不夠了解時候，就無法做出精確的選擇，因此更容易摒棄。

　　有一次，一個同事打電話給他的客戶，請客戶來參加公司舉辦的培訓課程。他說：“張總，這次我們公司舉辦的培訓課程您肯定不能錯過。

　　我保證，您不上不會懺悔，一上絕對懺悔?！蔽耶敃r聽了內心咯噔一下。還以為他說錯了。只聽他繼承往下講：“您不來參加學習，您永久不會知道這個課程對您的幫助有多大，也不會了解它的精彩和益處，所以您就不會感到懺悔?？墒羌偃缒鷧⒓恿?，就會知道它的價值，在掌握之后運用在您的工作中，那時候您就會懺悔您為什么不早一點兒學習這個課程了!”

　　可見，客戶在沒有了解產品之前最容易摒棄，這也是許多販賣客戶“黃”在販賣開端的緣故原由。有的販賣一打電話，經常會遭遇客戶隨意掛掉你的電話，或者你還沒有把產品介紹給對方，對方就拒絕了你。這時，你只要再堅持一下，不要輕易摒棄。我們許多時候都要求客戶沒有看到效果之前，做出精確的決策。那么，客戶憑借什么做決策呢?在客戶沒有了解產品之前，販賣人員給客戶的感覺最緊張 ，而不是產品。

　　2、 給客戶一個購買的理由

　　在販賣時先扣問客戶，如是要購買的話，他打算怎樣使用?客戶的回答就是他購買的理由。購買的理由越充分，產品對于客戶來說就越有價值，客戶也就越樂意付出更高的價格。

　　比如顧客要買一束花，他的用途就是他購買的理由，可能是去看病人，也可能是送情人，也可能是放在本身的寢室，還有可能是裝點一下講臺……客戶購買的理由，決定他樂意付出的價格和購買意愿度。假如顧客要買一本書，只是想在旅途中消遣時隨便翻翻，如許的購買理由就決定他不會買一本很厚的、價格相對較貴的書。當你的產品可以有多種選擇的時候，假如提出一些建議給客戶，那么，既能知足客戶的必要，又能進步販賣額。你給客戶合適的購買理由時，雖然價格相對貴一些，他仍然可能會接受。

　　現實上，任何一種產品都會有多種用途，客戶即使只有一種選擇的理由，我們也可以幫助他找到更多的使用點或購買理由。比如，你賣的是鞋油，鞋油除了保養(yǎng)之外，也可以用來保養(yǎng)沙發(fā)、皮衣等。比如你賣的是手表，大部分人買它是用來看時間的。用來看時間的人，基本上只會買一塊，可假如用來搭配服裝呢?告訴你的顧客：“如今手表更多的功能已經不是掌握時間了，而是用來搭配服裝?！辈煌姆b，要不同款式的手表來搭配。如許，顧客購買的可能性就增大。因此，客戶購買的理由越充分，就越容易做決定，也就更樂意花錢購買。

　　3、 想法決定要求，要求決定成交的效果

　　我見過一個賣報紙的，別人是一份一份地叫賣，而他是一套一套地賣(一套有5種報紙)。我也見過一個傾銷圖書的販賣員，別人一套一套的賣已經很不錯了，他能一捆一捆地賣。他把書箱按讀者群一一分類，有老板書庫：老板看的有關經營管理類、向導決策類等;也有販賣員書架：包括勵志類、販賣技能類等。如許把書箱分類后保舉給不同的人群，取得了特別很是好的結果。他們?yōu)槭裁茨茏龅绞怯捎谒麄兛吹搅诵枨笥侄靡蟆Ｋ麄優(yōu)槭裁茨芨矣谝?由于他們有好的想法。

　　來源：販賣與管理(ID:Marketing360)原創(chuàng)文章， 作者：吾言